Direction, management & stratégie

    IA & Codir : piloter l'intégration de l'IA dans l'entreprise

    Deux jours pour que votre comité de direction parle le même langage que ses équipes, fixe le cadre d'usage de l'IA et reparte avec une feuille de route validée.

    Durée
    14 h · 2 jours
    Format
    INTRA · Présentiel
    Public
    Comités de direction PME et ETI

    Aujourd'hui, 65 % des entreprises françaises testent l'IA, mais seulement 32 % l'implémentent vraiment. Les collaborateurs l'utilisent déjà, souvent sans cadre, sans outil validé et sans règle sur les données. Tant que le Codir n'a pas tranché la place de l'IA, qui la pilote et ce que l'on fait des jusqu'à 30 % de temps gagné sur les tâches répétitives, les usages restent dispersés et les gains invisibles.

    Prérequis

    Aucun prérequis technique. Un ordinateur avec accès à Copilot ou ChatGPT. Présence de l'ensemble du Codir recommandée au Jour 2.

    Objectifs pédagogiques

    Ce que vous saurez faire

    • Comprendre le fonctionnement, les forces et les limites de l'IA générative
    • Rédiger des prompts efficaces avec la méthode RCT (Rôle, Contexte, Tâche)
    • Identifier les risques éthiques, juridiques et de sécurité : AI Act, RGPD, confidentialité
    • Définir la place de l'IA dans la stratégie et l'organisation de l'entreprise
    • Poser un cadre de gouvernance : charte IA, référents, règles d'usage
    • Décider de l'usage des gains de productivité et bâtir une feuille de route
    Points forts

    Pourquoi cette formation

    • Jour 1 identique à celui des collaborateurs : un socle et un vocabulaire communs dans toute l'entreprise
    • Jour 2 en format séminaire : ateliers de co-construction entre membres du Codir
    • Cas d'usage tirés de votre secteur, de vos métiers et de vos documents
    • Livrables concrets : trame de charte IA, rôle des référents, feuille de route 90 jours
    • 80 % de pratique sur Copilot et ChatGPT, animation Wooclap et Padlet
    Programme

    Le déroulé jour par jour

    Jour 17 h
    Comprendre pour décider
    • 1Fondamentaux de l'IA générative
    • 2L'art du prompting
    • 3Usages en entreprise & Copilot
    • 4IA, éthique & sécurité
    Jour 27 h
    Séminaire stratégique du Codir
    • 1Quelle place pour l'IA dans l'entreprise ?
    • 2Intégrer l'IA dans l'organisation
    • 3Gouvernance, charte IA & référents
    • 4Que faire de la nouvelle productivité ?
    • 5Feuille de route IA du Codir
    Détail

    Modules & timing

    Jour 1Comprendre pour décider
    7 h
    1
    Module 1

    Fondamentaux de l'IA générative

    1 h 30

    Démystifier l'IA et en comprendre le fonctionnement réel.

    • Définition, repères historiques et fonctionnement d'un modèle de langage
    • Panorama des outils : texte, image, présentation, vidéo, voix
    • Ce que l'IA fait bien, ce qu'elle fait mal, chiffres clés du marché
    2
    Module 2

    L'art du prompting

    2 h

    Obtenir des réponses fiables et exploitables dès le premier essai.

    • Anatomie d'un bon prompt et méthode RCT
    • Outils d'aide au prompt et itération des résultats
    • Ateliers : email, synthèse de document, analyse de tableau
    3
    Module 3

    Usages en entreprise & Copilot

    2 h

    Repérer les cas d'usage à fort gain dans chaque direction.

    • Copilot dans Word, Excel, Outlook et Teams : versions et usages
    • Veille, traduction, analyse de données, agents spécialisés
    • Atelier : les 3 quick wins de ma semaine type
    4
    Module 4

    IA, éthique & sécurité

    1 h 30

    Utiliser l'IA de façon responsable et conforme.

    • Hallucinations, biais et vérification des sources
    • Données confidentielles, deepfakes, phishing assisté par IA
    • AI Act, RGPD, propriété intellectuelle : obligations de l'entreprise
    Jour 2Séminaire stratégique du Codir
    7 h
    1
    Module 1

    Quelle place pour l'IA dans l'entreprise ?

    1 h 30

    Forger les convictions communes du Codir sur l'IA.

    • Enjeux sectoriels : opportunités, menaces, mouvements des concurrents
    • Nouveau rôle du manager et place du capital humain
    • Atelier : les principes directeurs IA du Codir
    2
    Module 2

    Intégrer l'IA dans l'organisation

    1 h 30

    Choisir où et comment déployer l'IA en priorité.

    • Cartographie des processus et des tâches automatisables
    • Priorisation des cas d'usage : impact, faisabilité, risque
    • Impacts RH : compétences, organisation, accompagnement du changement
    3
    Module 3

    Gouvernance, charte IA & référents

    2 h

    Poser un cadre d'usage clair, partagé et durable.

    • Outils autorisés, niveaux de données et règles d'usage
    • Trame de charte IA adaptée à l'entreprise
    • Réseau de référents IA, sponsors et instances de suivi
    4
    Module 4

    Que faire de la nouvelle productivité ?

    1 h

    Décider comment réinvestir le temps gagné.

    • Mesurer les gains : indicateurs et suivi du temps libéré
    • Arbitrer : qualité, croissance, montée en compétences, qualité de vie
    • Partager la valeur et embarquer les équipes
    5
    Module 5

    Feuille de route IA du Codir

    1 h

    Transformer les décisions en plan d'action daté.

    • Chantiers prioritaires, sponsors et calendrier à 90 jours
    • Quick wins des 30 premiers jours et communication interne
    • Engagements individuels des membres du Codir
    Pédagogie IAptitudes
    • •Une alternance d'apports courts, de démonstrations d'outils en direct et d'ateliers en sous-groupes construits sur les usages et les documents de votre entreprise.
    • •Le Jour 2 se déroule en petit comité, dans un cadre confidentiel, et est animé en design thinking sur les enjeux réels de l'entreprise.
    • •Le Jour 1 peut être suivi avec les collaborateurs ou en session dédiée au Codir.
    Le + IAptitudes
    • •Pack Office Hours - en complément de la formation, un système d'accompagnement sur le long terme est disponible : packs d'heures supplémentaires pour accéder au formateur et webinaires exclusifs réservés aux clients d'IAptitudes.
    Financement

    Prise en charge en 3 étapes

    1. 1

      On échange 15/30 minutes pour cadrer votre besoin (programme, dates, nombre de participants).

    2. 2

      Nous vous envoyons un devis, la convention de formation et un déroulé pédagogique.

    3. 3

      Vous transmettez ces documents à votre OPCO, qui peut prendre en charge tout ou partie du coût.

    Tarif

    Sur devis. Intra entreprise · session dédiée au Codir. IAPTITUDES est un organisme certifié Qualiopi : cette formation est donc éligible aux financements OPCO.

    QualiopiCertifié Qualiopi - éligible OPCO
    Pour aller plus loin

    Formations complémentaires

    FAQ

    Vos questions

    À qui s'adresse la formation IA & Codir ?+

    Cette formation s'adresse aux dirigeants et membres de comités de direction de PME et ETI : direction générale, finance, RH, commerce, marketing et opérations.

    Le Jour 1 peut-il être suivi avec les collaborateurs ?+

    Oui. Le Jour 1 reprend le même socle que celui proposé aux collaborateurs afin d'installer un vocabulaire commun dans toute l'entreprise. Il peut aussi être organisé en session dédiée au Codir.

    Quels livrables le Codir produit-il pendant la formation ?+

    Le comité de direction repart avec une trame de charte IA adaptée à l'entreprise, la définition du rôle des référents IA et une feuille de route opérationnelle à 90 jours.

    La formation IA & Codir est-elle finançable par un OPCO ?+

    Oui. IAPTITUDES est un organisme certifié Qualiopi, ce qui rend cette formation éligible aux financements OPCO. Les documents nécessaires au dossier de prise en charge sont fournis.

    Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?+

    Aucun prérequis technique n'est demandé. Chaque participant vient avec un ordinateur donnant accès à Copilot ou ChatGPT. La présence de l'ensemble du Codir est recommandée pour le séminaire stratégique du Jour 2.

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    Gratuit et sans engagement

    Ou nous contacter
    Astride Darmon-Rouzin, IAptitudes

    Programme mis à jour en septembre 2026