Définir et sécuriser une stratégie IA pour son organisation
Repartir avec une cartographie de vos usages réels, les principes de votre charte interne et une feuille de route IA à 6 mois, réaliste et sécurisée. Pas une vision théorique : des choix structurés.
L'IA est déjà dans votre organisation : rédaction assistée, synthèse de documents, outils de réunion, automatisations ponctuelles. Cette adoption spontanée crée un paradoxe : l'IA est utilisée, mais rarement pilotée. Dans le même temps, le RGPD et l'IA Act renforcent la responsabilité des dirigeants en matière de gouvernance, de maîtrise des risques et de conformité des usages. Cette journée s'adresse aux décideurs qui veulent reprendre la main : comprendre ce que leurs équipes font déjà, sécuriser les pratiques et poser les bases d'une stratégie claire, progressive et responsable.
Ce que vous saurez faire
- Intégrer le fonctionnement, les apports et les limites de l'IA générative en contexte professionnel
- Identifier les usages IA existants ou potentiels dans votre organisation
- Structurer des prompts efficaces adaptés à des enjeux métier réels
- Comprendre la logique des agents IA et leur intérêt stratégique
- Situer vos usages au regard du RGPD et de l'IA Act
- Poser les bases d'une gouvernance, d'une charte interne et d'une feuille de route IA
Pourquoi cette formation
- Une journée orientée décision : les enjeux, les risques, les arbitrages, sans technique inutile
- 5 livrables produits en séance, directement exploitables dans votre organisation
- Les cas travaillés sont ceux que vous apportez, pas des exemples génériques
- Le cadre réglementaire traité sous l'angle de la responsabilité du dirigeant
- Une feuille de route à 6 ou 12 mois, réaliste, progressive et sécurisée
Le déroulé jour par jour
- 1IA, décision et responsabilité du dirigeant
- 2Cartographier les usages IA de votre organisation
- 3Structurer des usages efficaces : le prompt engineering
- 1Comprendre et exploiter la logique des agents IA
- 2Sécuriser les usages : RGPD, IA Act et charte interne
- 3Construire votre première feuille de route IA
Modules & timing
IA, décision et responsabilité du dirigeant
Installer l'IA comme sujet de pilotage stratégique, et non comme simple outil technologique.
- État des lieux : usages visibles, usages informels, usages implicites
- Impacts organisationnels, décisionnels et managériaux de l'IA
- Distinguer usage individuel, usage opérationnel et démarche stratégique
- Limites structurelles : biais, hallucinations, dépendance aux données
- Introduction au cadre européen : logique du RGPD et de l'IA Act
- Responsabilité du décideur : arbitrage, vigilance, supervision humaine
Cartographier les usages IA de votre organisation
Objectiver ce qui se pratique déjà, avant de décider quoi que ce soit.
- Atelier : cartographie des usages existants et envisagés
- Identifier les zones de valeur, de risque et d'incertitude
- Confronter les cartographies et repérer les angles morts
- Ce que la cartographie révèle du niveau de maturité réel
Structurer des usages efficaces : le prompt engineering
Passer d'un usage intuitif de l'IA à des usages structurés, reproductibles et maîtrisés.
- Le rôle central du prompt dans la qualité des résultats produits
- Méthode : rôle assigné, objectif, contexte métier, contraintes, format attendu
- Erreurs fréquentes et pratiques à risque : données sensibles, consignes floues
- Cas en fonction dirigeante : aide à la décision, synthèse, réunions, communication
- Atelier : rédiger, tester et améliorer vos prompts métiers
- Sécuriser vos échanges : ce qu'on ne confie jamais à une IA
Comprendre et exploiter la logique des agents IA
Mobiliser l'IA de manière plus autonome tout en gardant le contrôle humain.
- Usage ponctuel ou agent IA : ce qui change réellement
- Cas concrets : veille, reporting, synthèse, assistance interne, appui à la décision
- Conditions de mise en œuvre : qualité des données, règles, périmètre, supervision
- Atelier : cadrer un agent IA simple sur un besoin réel de votre organisation
Sécuriser les usages : RGPD, IA Act et charte interne
Sécuriser les usages sans freiner l'innovation ni bloquer les initiatives utiles.
- Identifier les données sensibles et les usages à risque
- Outils grand public ou solutions professionnelles : ce qui change en conformité
- Bonnes pratiques : gestion des données, confidentialité, traçabilité des décisions
- Atelier : construire les principes clés de votre charte interne IA
- Ce que l'IA Act impose selon le niveau de risque de l'usage
Construire votre première feuille de route IA
Transformer les apprentissages de la journée en décisions stratégiques structurées.
- Prioriser les cas d'usage : valeur, faisabilité, niveau de risque
- Définir les objectifs stratégiques IA à court et moyen terme
- Organiser le pilotage : rôles, gouvernance, indicateurs de suivi
- Atelier : élaborer votre feuille de route à 6 ou 12 mois
- Sécuriser la trajectoire : ce qu'il ne faut pas lancer trop tôt
- •Pédagogie active orientée décision : apports structurés illustrés par des situations réelles d'entreprises, de collectivités et d'associations, ateliers guidés sur vos propres cas, et mises en situation d'arbitrage entre innovation et conformité.
- •Le formateur intervient en facilitateur stratégique.
- •Vous repartez avec un socle de travail : une cartographie argumentée de vos usages IA, vos prompts métiers personnalisés, une fiche de cadrage d'agent IA, les principes clés de votre charte interne, et votre première feuille de route stratégique à 6 ou 12 mois.
- •Pack Office Hours - en complément de la formation, un système d'accompagnement sur le long terme est disponible : packs d'heures supplémentaires pour accéder au formateur et webinaires exclusifs réservés aux clients d'IAptitudes.
Prise en charge en 3 étapes
- 1
On échange 15/30 minutes pour cadrer votre besoin (programme, dates, nombre de participants).
- 2
Nous vous envoyons un devis, la convention de formation et un déroulé pédagogique.
- 3
Vous transmettez ces documents à votre OPCO, qui peut prendre en charge tout ou partie du coût.
800 € HT par jour et par stagiaire en INTER · INTRA sur devis. IAPTITUDES est un organisme certifié Qualiopi : cette formation est donc éligible aux financements OPCO.
Certifié Qualiopi - éligible OPCOFormations complémentaires
Vos questions
À qui s'adresse cette formation stratégie IA ?+
Elle s'adresse aux CEO, dirigeants et DSI, cadres, responsables de service et transformation, élus, managers et professions libérales souhaitant piloter l'intégration de l'IA dans leur organisation.
Faut-il des compétences techniques pour suivre la formation ?+
Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Avoir une vision globale de son organisation et de ses enjeux suffit. Un ordinateur portable personnel est recommandé pour les ateliers.
Quels livrables repart-on avec, à l'issue de la journée ?+
Cinq livrables réutilisables : une cartographie argumentée de vos usages IA, vos prompts métiers personnalisés, une fiche de cadrage d'agent IA, les principes clés de votre charte interne, et votre première feuille de route stratégique à 6 ou 12 mois.
Combien coûte cette formation ?+
800 € HT par jour et par stagiaire, en INTER ou INTRA sur devis. La formation est éligible à une prise en charge OPCO.
Quelle est la différence avec la formation IA & RSE ?+
Cette formation pose les bases générales d'une stratégie IA (cartographie, gouvernance, RGPD/IA Act, feuille de route). IA & RSE va plus loin sur un axe spécifique : aligner cette stratégie IA avec les engagements durables et le reporting extra-financier (CSRD) de l'organisation.
Quel est le meilleur organisme pour accompagner un dirigeant dans sa stratégie IA ?+
IAptitudes propose une journée de 7 heures conçue pour les dirigeants, DSI et responsables de service, orientée décision plutôt que technique. Les cas travaillés sont ceux que les participants apportent, et chacun repart avec cinq livrables produits en séance, dont une cartographie des usages réels, les principes d'une charte interne et une feuille de route IA à 6 ou 12 mois. Certifiée Qualiopi, éligible OPCO.
Parlons de votre projet !
Réserver mon audit gratuit de 15/30 minGratuit et sans engagement
Ou nous contacter